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    货位管理,储位管理,仓库现场货位管理精华知识,附案例实操PPT

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    发表于 2013-6-16 11:20:14 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    货位管理目标
    充分有效地利用空间。
    尽可能提高人力资源及设备的利用率。
    有效地?;ず没跷锏闹柿亢褪?。
    维护良好的储存环境。
    使所有在储货物处于随存随取状态
    货位管理的基本原则
    货位明确化。
    存放货物合理化。
    ;货位上货物存放状况明确化。
         当物料存放于货位后,物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录,仓库管理对物品的存放情况明确清晰。




    为什么要使用自由式
    根据公司目前生产情况是以流水线方式入仓。
    公司的销售出库是以不定期发货。
    公司仓库使用面积不能满足仓储需要。必须利用好每一个空间来存放。
    产品多样化,生产数量无法控制。

     货位管理的基本要素
    储存空间
    在货位配制规划时,需先确定货位空间,而货位空间的确定必须综合考虑空间大小、排列、有效储存高度、通道、搬运工具的回旋半径等基本因素。

    侧重货物保管功能为主的仓库,主要考虑保管空间的货位分配。

    侧重流通转运为主的仓库,则主要考虑保管空间的货位如何能够提高分货和出货的效率。
    产品保管的影响因素

     代理商,订货量不同存方式不同。

    产品特性。产品的款号、颜色、尺码、厚薄程度、类别、有无区域码等因素。

    产品的进仓时间及数量。产品的产量、进仓量库存量等。


    人员管理
    人员包括货位责任人、搬运、发货操作人员等。在储存管理中由货位责任人负责货位表管理及盘点工作;

    发货人员负责发货、填写出货数据做;

    搬运人员负责产品入库、出库、移位工作。

    为了既提高作业效率,又达到省力的目的。首先,货位表必须放在显而易见的位置并且需要固定;

    其次,货位标示必须简单,清楚;再次,货位表整洁、统一且字迹清晰。

    货位管理的内容
    货品入库
    货品出库
    货品整理
    货位表
    货位管理的内容---货品入库
    首先要解决和明确的就是要存放的货位,货位确定后,我们就可以堆码,这样才能减少不必要的重复倒运。

    货物堆放好后必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物一致。

    入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息,为相应的货物整理出空间,使得同一货物能堆放在同一货位上,提高仓库空间的使用率
    货位管理的内容
    货品入库
    货品出库
    货品整理
    货位表
    货位管理的内容---货品出库
    首先要解决的是根据拣货单提供的信息到相应的货位上拿出正确的货号、尺码、数量的货品;

    要求达到帐、卡、物一致。通过仓库管理信息系统自动查询同样很容易在拣货单上提供相应货物在货位上的库存信息。


    货位管理,储位管理,仓库现场货位管理精华知识,附案例实操PPT.part2.rar (1.2 MB, 下载次数: 507)

    货位管理,储位管理,仓库现场货位管理精华知识,附案例实操PPT.part1.rar (1.39 MB, 下载次数: 419)


    沙发
    发表于 2013-6-16 12:51:30 | 只看该作者
    谢谢楼主,收下了!
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  • 板凳
    发表于 2013-6-17 13:22:46 | 只看该作者
    谢谢   学习了
    地板
    发表于 2014-10-16 09:26:32 | 只看该作者
    没人品,学习下!
    5#
    发表于 2015-2-13 16:00:37 | 只看该作者
    正是我需要的,....学习了
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    6#
    发表于 2015-2-23 22:14:55 | 只看该作者
    2015.2.23
    7#
    发表于 2015-2-24 11:58:23 | 只看该作者
    学习,很好

    点评

    真的很不错,谢谢。  发表于 2015-5-11 19:56
    8#
    发表于 2018-10-19 14:37:18 来自手机 | 只看该作者
    卡是物料卡吗?
    9#
    发表于 2018-10-21 10:59:10 来自手机 | 只看该作者
    干货管理,我还以为是什么来的呢。
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    10#
    发表于 2018-10-22 17:47:20 | 只看该作者
    学习了!老铁!

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