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    优化仓库流程需要做好这五步！

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    仓库小达
    楼主
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    发表于 2018-11-8 16:12:20 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    优化仓库流程需要做好这五步！



    你是否有这么一种感觉，不管怎么优化你的仓库，总会觉得仓库生产力受到了阻碍。

    这些阻碍错不在任何人，员工尽了他们最大的努力，因为仓储业务的性质，有些任务需要花费比其他人更久的时间。尽管如此，仍然要检查仓库的生产力和作业流程并思考：“我们在哪方面可以做的更好？”

    不要沮丧！从作业流程中挤出更多的生产力，并减少时间和成本开销还是有办法。




    尽可能数字化

    许多仓库经理对他们的数字化库存跟踪策略感到非常自豪，但在多数情况下仍然有进一步改进和优化的空间。确保你的库存跟踪程序的每一步都是数字化的，从计数总共接受到的货物到之后的全面库存检查，以及跟踪在此期间更改过数字的订单。在订购过程中，人的参与越少，这个过程就越容易，也越快。


    确保所有标签可扫描

    在仓库工作需要很多标签、贴纸等等。确保这些标签可以使用手持条形码设备扫描。每当收到新的货物时，把条形码打印出来，这样你就可以跟踪产品，入库，库存数量等等。


    确保通道畅通无阻

    每个人都希望自己的仓库干净整洁，一个干净的巷道除了能提供安全的好处外。有个易于通行，没有障碍物的工作场所，员工能够更容易地到达目的地和更高效地完成工作。在货架与货架之间留出足够的空间，保证员工安全地，畅通无阻地完成任务并迅速到达他们想去的地方。


    考虑指示入库

    无论仓库是否已经制定计划，指示入库系统就已经就位了，这系统仅仅是用来观察工作是如何完成的。有很多种类的系统可以做到，但是其中最为有效和实用的是指示入库。这是一个系统，其中所有空间的使用是通过数据库存跟踪器管理的，调整物品放置的位置和哪些空间是为了放置托盘以及储存货物的。只要每个人经过适当的训练，系统配置正确，从长远来看，这将节省不少时间，防止司机为了寻找放置托盘的空位在仓库里一直绕圈。


    根据需求重新安排

    这是巨大的前期投资，最好在淡季内完成，不要干扰其他的业务，但必须用心放置你的库存，知道哪些库存从长期来看是有回报的。将最常拣选的产品接近发货区，多余的库存远离繁忙的区域以防堵塞或遗失物品，并经常评估销售数据，以确?？拷诜⒒跚牟肥怯行枨蟮?。
    本主题由 admin 于 2018-12-29 17:26 删除回复
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    仓库多大
    沙发
    发表于 2018-11-12 15:37:26 | 只看该作者
    说的没错 大拇指
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    4086095240
    板凳
    发表于 2019-3-13 21:13:42 | 只看该作者
    这个仓库货物太少了，如管不好，回家算了
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