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    pk10冠亚和2.2对刷公式: 仓库管理实战篇:手把手教你学会仓库的定置管理(美化)工作

    对于仓库的美化工作王二一直并不怎么上心,而是把精力更多地投入到提高管理水平、优化业务流程上。
    后来,有资深专家指导王二,内功要练,样子也要做!
    试想啊,仓库工作改善了,除了从统计数据上有所反映外,从外观上很难完全显现出来。如果做点表面功夫,老大哥等领导们感觉会完全不一样,到处花花绿绿、五颜六色,看起来也养眼。
    王二深受启发,决定搞点形象工程。
    1、仓库定置图
    区域划分完成以后应该制作仓库定置图,内容包括各货架位置(为保证定置图不很快过时,一般不须标明所存放的商品品类或品牌,因为这些会经常调整,所以只要标到货架号就可以了)、各类通道(特别是疏散通道)、灭火器和消防栓分布、各个区域(如办公区、装箱质检区、暂存区、待发货区等)的位置等。





    2、规章制度上墙
    特别重要的规章制度,包括安全制度、考核要求等宜悬挂(或张贴)在仓库内部。人都容易遗忘,尽管所有的制度都培训、考试过,但时间长了说不定就记不清楚了,不妨挂到醒目的位置,让大家每天接受一遍教育。
    6S管理推进已告一段落,已经制作了一些展板,但还是要制作些KT版类的东西,把6S的理念、实施要点写上去,挂在仓库办公或人员集中的区域。这项工作一点都不复杂,内容甚至都不用自己整理,网上有很多。
    3、标语与口号
    很多人认为口号没啥用,但看得多了,还是有一定强化效果的。
    电视上的“脑X金”广告(内容实在不敢恭维,但效果却出奇的好),就是利用不断重复而成功的。
    所以在仓库空闲墙面上挂些广告语也很有必要,如“不管高低与贵贱,进库必须凭证件”;“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”;“爱惜商品,轻拿轻放”;“仓库原则要遵守,先进先出是基础”;“爱惜商品,重视品质,合理规划,标识清楚”等等。





    4、各种指示标牌
    仓库里要设置各类标牌,如根据安检部门要求设置的安全指示、提醒标识等,可以自行制作或购买一些挂上,如“严禁烟火”、“小心高压”之类的。





    5、标识线定期重绘
    地面上的区域分界线、标识线(如前进方向指示)原来都有,但需要定期重绘,不然经过长时间踩踏,很快的就会模糊不清,也显得地面不干净。
    仓库里的环境大都不会太好(肯定不如高大上的写字楼),颜色以灰白为主,如果加点点缀肯定会好看一些。
    这些东西不只是给员工、领导们看的,更主要的是给客户看。若客户来参观,特别是政府部门来检查(如安检、环保、园区等),也能从一定程度上证明自己的管理水准,其实是一举多得的事情。
    王二做了不少展板、标识牌挂上,效果出来了,确实比较美观。老大哥过来闲逛时,觉得挺好,花钱不多,物超所值。
    王二有点后悔,去年发年终奖以前为啥为没想起来这么干涅?

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